jueves, 19 de junio de 2008

Tai Pan y el Chivo Expiatorio

“ Es necesario que en todo momento , usted aparezca como paradigma de la corrección y la eficiencia .Sus manos nunca se ensuciarán por ilícitos o descuidos. Mantenga esa apariencia o pantalla para ocultar, cuando sea necesario, su participación personal en hechos de esta índole”(Ley Nro. 26, Libro “Las 48 leyes del poder”, autor: Robert Greene)
Vladimiro Montesinos, el ex asesor presidencia de Alberto Fujimori tenía a la mano un “chivo expiatorio”, éste era el General EP Julio Salazar Monroe, el mismo que está dando su testimonial en el juicio al ex presidente, cargando con la culpa y los errores cometidos.
Al final, ni el mismo Vladimiro Montesinos, resultó ser hábil y astuto, porque se encuentra procesado por varios delitos, encerrado en la misma cárcel que mandó construir para los líderes terroristas, cuando su amigo y promoción, aquel que le decía cariñosamente “ Vladicito” o “promocioncita”, se encuentra libre, timando a los incautos, narrando cuentos y disfrutando de su fortuna mal habida. Tanto Montesinos como su chivo expiatorio, han sido víctimas de su propio destino, ninguno gana o pierde, otros fueron más hábiles y astutos , porque la libertad al final no tiene precio. Este capítulo es parte de la obra “La Captura del Siglo “ que quedó en el tintero y parte de ella está en ELPACIFICADOR2008, relata estas dos personalidades, Vladimiro Montesinos y Julio Salazar Monroe.
TAI-PAN Y EL CHIVO EXPIATORIO
Frente a mí, en uno de los sillones mullidos de su elegante oficina en el Servicio de Inteligencia (SIN) , estaba sentado el asesor presidencial para asuntos de Policía y de la Fuerza Armada.
Al fondo del recinto, observé que había un elegante escritorio ejecutivo y encima, varios documentos apiñados, sin orden y algunos libros a ambos extremos del escritorio.
Cuando los agentes nos referíamos al ex asesor presidencial en las comunicaciones lo llamábamos “Tai-Pan" ( el poder real detrás del trono). Era un hombre astuto, pragmático y amoral.
Se comentaba que se había encumbrado en el poder debido a sus artimañas y después de haber engatusado a Alberto Fujimori de que era el artífice del arreglo de la denuncia del fundo Pampa Bonita, adjudicada a Fujimori por la Unidad Departamental Agraria de Lima.
No se trataba de un simple asesor presidencial para asuntos militares y de policía. Tenía más poder que el mismo Fujimori . Era temido y respetado por los generales del Ejército y la Policía. Era el encargado de nombrar a los directores generales de la Policía Nacional y los ministros del Interior , así como se encargaba de quiénes debían ascender a generales .
Este temor se basaba en que tenía información sobre sus vidas de generales, políticos, periodistas, ministros, congresistas, etc., obtenidas a través del SIN y de las interferencias telefónicas que realiza su ad-látere, el Comandante Huaman Ezcurra, así como de los seguimientos que hacían los agentes del SIN.
Este sujeto conoce muchas cosas, incluso del propio presidente de la República.
Ese día estaba frente a mí y me había hecho esta pregunta sobre el problema de la salida del video-casete donde aparecía el general Ketin Vidal capturando al líder senderista, en el interior de una casa de Surquillo. Había pasado no menos de quince días de la captura de Guzmán y se buscaba un culpable de la salida del video a través de la BBC de Londres, llegando a nuestro país rebotada la imagen. La sospecha era que alguien había vendido el casete con estas imágenes. Después de ocho años se descubrió que estas imágenes fueron entregadas a la periodista Cecilia Valenzuela “Chichi" , secretaria de aquel entonces de la corresponsal de prensa de la BBC de Londres en el país. ¿Quién se la entregó? La “comadrísima” nunca quiso decir quién había sido o no quiso "revelar la fuente" cuando la sentaron a la máquina los sabuesos de la Policía de Anticorrupción en el año 2002. Pero, no se requiere ser un zahorí para deducir quién fue el que le dio el casete, el mismo que después se hizo su compadre .
Mientras recorría con la vista su elegante oficina, recordé que había conocido a “Tai-Pan” en enero de 1990, por intermedio de un Capitán de la Policía Técnica que había sido ayudante del General Juan Salas, el famoso “Cara de Candado”, ex jefe de la DINCOTE. El ex asesor presidencial , para llegar hasta mí ( estaba en la DINCOTE), conocerme y hacerme algunas preguntas sobre la situación de Sendero Luminoso, se valió de este oficial , quien me refirió que “ el doctor “ estaba interesado en obtener una copia de la tesis que había elaborado sobre Sendero Luminoso en el año de 1989, como investigación final del Primer Curso Superior de Comando y Asesoramiento Policial( CUSCAP) .
Montesinos estaba interesado en obtener una copia de esta tesis y así fue, se la entregue con el compromiso de devolvérmela apenas le saque copia .
Cuando conversamos, pude apreciar que había ido a la Escuela Superior de Policía , pero no logró encontrar ni una copia , todas habían desaparecido, a excepción de la que guardaba en mi oficina del Delta Ocho.Ese fue el interés que lo movió a buscarme, quería obtener una copia de la Tesis " Análisis Ideológico, Político y Militar de Sendero Luminoso, balance y perspectivas - 1999".
En la oficina de Relaciones Públicas de la DINCOTE conversamos por espacio de media hora, se había sentado en unos de los desvencijados sillones que había en dicha oficina.
Eran tiempos de pobreza de la DINCOTE y la conversación se desarrolló en forma amigable.
En ese entonces, "Tai Pan" tenía una actitud positiva para el diálogo, se mostraba comunicativo y hacía gala de sinceridad y sencillez.
Conversamos sobre la forma de pensar, sentir y actuar de Sendero Luminoso. Al despedirnos, prometió devolverme la tesis a través del mismo capitán apenas le saque una copia. Así lo hizo, pero después de tres meses. Ahora, era yo el que hacía antesala para verlo.
¿Quién podía imaginarse que este sujeto, que no pasaba de ser una persona común y corriente se convertiría en poco tiempo en el asesor presidencial e iba acumular en su persona el poder de un Emperador. Ahora estaba sentado frente a él y la situación se había invertido.
Se me cruzaron en la mente varias preguntas : ¿ Qué tal si no lo hubiera atendido en aquel entonces?- pensaba. ¿ dónde estaría en esos momentos?
Alejé estos pensamientos. Estas dudas no iban conmigo. Siempre atendí a todos por igual. Sino que lo diga ese general que le decía “Vladicito” , cuando estaba "repechado" y nadie lo podía ver y se acercaba a hurtadillas por la DINCOTE cuando estaba como Director de la Policía Técnica el General Fernando Reyes Roca.
Siempre mi trato fue igual para todos, nunca hice distingos. Ese fue uno de mis grandes errores: desgastar tantos afectos y sentimientos por personas que nunca valieron la pena y que más tarde me pagaron con deslealtad y algunos con la traición.
En la “ Fábrica”( nombre conque se conocía al SIN), " Tai-Pan" reinaba y era un hombre importante.
Se la pasaba construyendo y destruyendo: un día levantaba una pared, una escalera, un piso y después de algunos meses, los traía abajo.
Nunca encontré una explicación de todo esta parafernalia . Cuando le comenté estos hechos a un Ingeniero que estaba a cargo de las construcciones en el sentido que el asesor presidencial parecía Penélope, la mujer de Odiseo, que de día tejía y de noche destejía, se rió con sorna .
En realidad , construir y destruir lo construido, era la forma de embolsicarse dinero.
Al estilo de los grandes emperadores, “Tai Pan “ imprimía su carácter propio a la "Fábrica”: para él todos los que trabajan allí eran súbditos , cualesquiera que sea su lugar de origen, ya sean militares, civiles o policías; en última instancia, la mayoría eran simplemente " esclavos".
Por otro lado, la vida de este “reyecito” transcurría en aislamiento deliberado con respecto a muchos de los que trabajaban en la “Fábrica”.
Solamente los grandes y poderosos podían verlo. Los esclavos, en este caso, los policías que llegaban casi a un 80 % del total del personal que laboran allí ( los hay desde antiguos hasta recién egresados de la escuela de guardias), eran solamente eso , esclavos.
En el SIN, los que han trabajado en esa década turbulenta ( 1990-2000) sabían que los militares gobernaban y los policías obedecían, quienes eran considerados como personal de apoyo calificado o de apoyo adicional , pero al final , eran marginados y maltratados.
En su mayoría, los policías estaban altamente militarizados y se les considera como seres inferiores , cerrándoles todo proceso de comunicación; no obstante- y de esto eran concientes los militares-, a la policía , después del problema de la tentativa de golpe del General Salinas Sedó, "Tai-Pan" la consideró como la más confiable y leal para la seguridad en las instalaciones del SIN y un detalle importante a todas luces : de las tres especialidades de la policía, los que estaban más cerca eran los miembros de la ex Policía de Investigaciones ¿Por qué? Eran considerados leales y trabajadores , pero , sobre todo “moscas” y capaces de cualquier sacrifico a cambio de nada .
El mayor profesionalismo descansaba en la policía, elaboraban los informes de apreciación de situación que luego son firmados por los militares; en síntesis, en la “Fábrica” la policía era un mal necesario.
Otro detalle interesante era que todos los súbditos de la “Fábrica” no tenían el privilegio de verle la cara o tocarle la mano a “Tai-Pan” quien se consideraba un semidiós y se movía dentro del mismo SIN, acompañado por un séquito y un grupo de guardaespaldas, todos armados hasta los dientes.
Este personaje era signo de contradicción: mientras unos los exaltaban como un hombre de acción, astuto, inteligente, de una voluntad inquebrantable; otros, lo consideraban como un autócrata, vanidoso, poco inteligente y que utilizaba a las personas como instrumentos para sus fines maquiavélicos.
Algunas veces demostraba una emotividad excesiva que frecuentemente le hacía decidirse de acuerdo con la opinión que acababa de escuchar; aunque daba prueba de una firmeza inquebrantable cuando creía que estaba en juego sus intereses personales o las del Gobierno.
Los que estaban cerca de él opinaban que era de una formación intelectual superficial, deficiencia compensada por su sagacidad , pero esta limitación intelectual le impedía advertir la relatividad de algún planteamiento que tenía que ver con la problemática antisubversiva o de la Fuerza Armada y Policía Nacional sobre la que debía asesora al Presidente Fujimori.
En apariencia, el jefe de la "Fábrica” era el General del EP, Julio Salazar Monroe, al que califico como " una buena persona", trabajador incansable , hábil, pero que carecía de talento para solucionar los problemas que se presentaban a diario en la “Fábrica” .
Salazar buscaba que escapar de los problemas , aplazar las dificultades, pero no encontraba nuevas soluciones y consultaba todo con "Tai-Pan", quien había anulado su personalidad y carácter. “Tai Pan” nunca firmaba nada ni daba sus órdenes por escrito. El General EP Julio Salazar hacía las veces del muñeco del ventrílocuo .
Al ver que no le respondía, con creciente impaciencia inquirió: ¿ Qué piensas, crees que Marco Miyashiro es responsable de la venta del casete?
Después de lanzar estas preguntas, empezó a pasar unas hojas anilladas. Entonces aproveché para obsérvalo: “Tai Pan” aparentaba unos cuarenta y cinco años, cabellos oscuros, barba afeitada y nariz fina, era culto y refinado , pero carecía de la elegancia natural de quienes han nacido entre sábanas doradas. Estaba esperando una respuesta negativa de mi parte.
- !Bah! Marcos corrupto. El Chino es incapaz de cometer tal estupidez. La captura es histórica para ensuciarse en tonterías.
- Entonces, por qué concluyen en la DINCOTE que tenía responsabilidad , mejor hubieran dicho , simplemente , que están en proceso de investigación y punto. Se han adelantado y jodieron la situación. Luego, arrojó encima de una pequeña mesa la copia del parte de investigación que seguramente le había alcanzado "Águila 10".
Observé que cuando "Tai Pan" estaba molesto se le encendía su tez blanca y se le podía ver las venas de su frente. Tuve la impresión que para tranquilizar el enojo del Presidente Fujimori sobre la supuesta venta del video-casete sobre la captura de Guzmán , le habían dicho que ya tenían el culpable y el "chivo expiatorio" era Marcos .
A mí no me podían tocar porque sería un escándalo, así que a al Chino lo escogieron. Si me escogían a mi, cómo explicar que el estratega de la captura de Abimael Guzmán está metido en la venta de un video casete.
Nadie hubiera podido a creerlo. La venta de un miserable video casete o la gloria, imposible, la captura era algo histórico para estar pensando en cojudeces y lo cierto era que había que encontrar un culpable .
Esta vez fue Marcos.
- Doctor, usted no cree que hay que hacer algo para reinvidicar a Marcos- le dije a "Tai Pan".
- Le gustaba que le digan “Doctor”, su rostro se transfiguraba y sus ojos adquirían un brillo especial. Me miró y respondió: " ya veremos, ya veremos".
Lo cierto es que Marcos no ascendió, tampoco le dieron el premio de la recompensa, luchó solo, respaldado por la "Colonia "y al final consiguió el ascenso por acción distinguida.En momentos que me retiraba de la "Fábrica”, volví a ver nuevamente a un general de la policía que dormitaba en uno de los sillones de la entrada.
Estaba casi media día esperando que lo reciba el asesor presidencial . A veces "Tai -Pan “ los hacía esperar adrede para probar su resistencia y observar desde unas clamarás escondidas "que hacían”.
Si los generales optaban por irse, demostraban carácter y “güevos”, nunca mas volvía a llamarlos .
Los que se quedaban, si servían para las tareas que él quería encomendarles. Muchos preferían quedarse y esperar que los reciba.
Estaba saliendo por la puerta principal de la “Fábrica” cuando un pensamiento se me cruzó por la mente: " Este lugar es como el Imperio Persa, gobernaba uno solo , los demás eran súbditos".
Al salir de la "Fábrica " me sumergí en la oscuridad de la noche , tratando de alejarme de ese ambiente saturado de desconfianza, recelos, egoísmos, de complejos y prejuicios.
Entre los que trabajan en la “Fábrica”, algunos jefes se habían hecho al dolor, otros se mantenían con la secreta esperanza de conseguir un ascenso, prebendas o un viaje al extranjero .Volví varias veces a la "Fábrica “ , pero todo seguía igual . El SIN se había convertido en un organismo burocratizado, donde existen personas que consideran que se han comprado el puesto ( salvo honrosas excepciones) y ante el temor de una leve tormenta de cambio o reforma, saltan, se aferran a la silla , atacan, agraden, a veces sin un criterio racional e intelectual las nuevas teorías y doctrina de inteligencia que habían nacido de la realidad cambiante del país.
Así era uno de los organismos de inteligencia de mayor nivel en nuestro país, considerado por “Tai Pan” como el pilar de la pacificación y la lucha contra el narcotráfico. Y, estoy seguro que aún el Servicio de Inteligencia Nacional o como se denomine en la realidad, siente la presencia nefasta de "Tai-Pan" y muchas cosas no han cambiado ni cambiarán nunca.

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